MetaPMO nace a partir de una constatación compartida por miles de profesionales en todo el mundo: las organizaciones han adoptado múltiples metodologías para gestionar proyectos, pero carecen de un sistema que las gobierne de forma coherente.

Durante años, marcos como Scrum, PMBOK, Lean o SAFe han demostrado su valor en contextos específicos. Sin embargo, su coexistencia dentro de una misma organización suele generar fragmentación, pérdida de trazabilidad y debilidad en las PMOs.

MetaPMO surge para responder a ese vacío estructural:
la necesidad de un estándar que diseñe y gobierne el sistema de gestión de proyectos, antes de ejecutar.

MetaPMO no nace como un ejercicio teórico ni como una metodología prescriptiva.
Su origen está en la práctica real de gestión de proyectos y PMOs en organizaciones complejas, donde la ausencia de gobernanza metodológica se traduce en ineficiencia, dependencia de personas y falta de aprendizaje organizativo.

A partir de esa experiencia, MetaPMO se desarrolla como un estándar de diseño, orientado a crear las condiciones necesarias para que cualquier metodología pueda funcionar de forma integrada, escalable y sostenible.